Azt könnyű belátni, hogy ha a munkavállalók motiváltak, akkor magasabb szintű elköteleződést tanúsítanak a cég iránt, ami a hatékonyságot fokozza hosszú távon.

Ezt nagyban elősegítheti egy optimális bónuszrendszer bevezetése is. Az viszont már sokkal nehezebb kérdés, hogy mitől lesz jó egy ilyen rendszer.

Nem csak multiknak

A bónuszrendszer bevezetése nem csak multinacionális vállalatok esetén működik. Kaszás Helga, egyedi, személyre szabott üzleti megoldásokon keresztül segít partnereinek a dolgozói motiváció fejlesztésében is, ennek keretein belül pedig már több cégnél is sikeresen vezettek be ilyen bónuszrendszert.

A motiváció lényege, hogy a munkavállalók céljai közelebb kerüljenek a vállalati célokhoz. Az ösztönzés módját csoportosíthatjuk aszerint, hogy pénzbeli vagy nem pénzbeli eszközről van-e szó. Mindkettőnek megvannak a maga előnyei, ugyanis a pénzbeli extra juttatások elősegítik a teljesítmény fokozását, míg a nem pénzbeliek a csapatszellemet erősítik és növelik a cég iránti elköteleződést hosszú távon is.

A bónuszrendszer kialakításának főbb szempontjai
 

• Legyen egyszerű és átlátható! Akkor fog jól működni a rendszer, ha a munkatársak pontosan értik, mit kell tenniük az extra juttatások elérése érdekében. Ehhez viszont elengedhetetlen, hogy könnyen érthető legyen mindenki számára.
• A célcsoportok meghatározásával azoknak a körét határozzuk meg, akik jogosulttá válnak az adott kedvezményre. Amennyiben ez nem lesz kellően egyértelmű, vitás helyzetek adódhatnak.
• Célok kitűzésével tudjuk megvalósítani a bónuszrendszerek működését. Azonban korántsem mindegy, hogyan tűzzük ki ezeket a célokat. Mindig igazodjanak a vállalat érdekeihez, ugyanakkor legyen teljesíthető és pontosan számszerűsíthető is.
• Költségtervezés - fontos belekalkulálni a bérköltségbe a bónuszokat és azok járulékait, mert ez is részét fogja képezni a jövőben a költségoptimalizálás során figyelembe veendő tételeknek.
• A bónuszrendszer bevezetéséről és annak működéséről egyértelműen kell tájékoztatni a munkatársakat. Ennek részét képezi az is, hogy folyamatosan visszajelzéseket kell adnunk róla.

A bónuszrendszer bevezetésének előnyei

A bónuszrendszer azért működik jól, mert ezen keresztül a munkavállalók is jól látják, hogy a munkájuk milyen hatással van a vállalat működésére. Ezenfelül közvetlenné válik a kapcsolat a teljesítmény és az érte kapott jutalom között.

Ha a munkatársak megtapasztalják, hogy a vállalat sikere rajtuk is múlik, akkor nagyobb erőfeszítésekre is hajlandóak lesznek. Ez pedig a hosszú távú lojalitás kialakulásának kulcsa.

A jól kialakított bónuszrendszer javíthat a munkamorálon és a hangulaton, de fenntartja a munkatársak motivációját és érdeklődését is. Talán a mérőszámok és mutatók még nem is jelzik a változást, a kollégák munkavégzésén és hangulatán azonban már tapasztalható lesz.

A bónuszrendszer bevezetése tehát minden cég életében előnyös változásokat hozhat.

(x)